西藏美城--2019年设计工作会议

会上，设计公司总经理韩小龙首先肯定了2018年取得的显著成绩：方案优品精品频出：公司的设计方案（含房建、景观和规划）在原有基础上更加优质，出现了很多精品优品方案，多次获得业主们不同场合的表扬。设计成果品质更有保证：自年初成立总工办以来，公司建立起由员工、专业组、及公司综审的三级审核制，使公司设计成果全年优质率达98%以上。公路设计组再获殊荣：公司的公路设计组再次荣获昌都市交通运输局2018年度“优 秀设计单位”光荣称号。内部管理日渐规范：今年以来，公司颁布了系列内部管理制度并加以实施，一改原有粗放式模式，促进公司的现有管理日趋规范化，精准化。

韩总对2019年的工作提出要求：继续保持和优化现有管理模式，同时，一要加强市场建设：今年公司将继续精耕细作已有的成熟市场，同时依托拉萨、那曲、昌都三个幅射源向外拓展，全面攻下今年既定的目标市场。二要加强人才储备：强调“人才就是企业的核心竞争力”，今年计划引进一批高级技术人才。三要员工培训常态化：继续做好现在的内部各专业的专家培训，年底规模性培训；支持员工外派学习提升员工的认知能力等，形成对员工的培训常态化。四要信息畅通，沟通无 限：对内对外保持对口沟通，避免误导误传，影响工作质量和效率。

市场部经理、方案总监、技术中心负责人、技术总工等几位公司高级管理人员在会上先后发言，同时签下了今年的《工作目标责任书》，进一步明确各自的工作重点及管理目标任务，在公司自上而下形成了“一 级抓一 级，层层抓落实”的合力，打造人人有责任，个个有担当的工作氛围。

施总为大家分析了国家、自治区经济形势对设计行业的影响力，我们公司作为西藏自治区设计行业中民营的龙头企业，希望大家在2019年凝心聚力，对待工作用高度的责任心和超强的履职力，维护好公司的品牌，同时鼓励大家要明确目标，坚持学习，活出自己喜欢的样子，不后悔自己的经历。

本次会议，公司奖励优 秀员工7名，优 秀团队两组，分别发放奖金和证书，同时给每一位参会的员工都派发了喜庆的开工红包，会后全体员工参加开工盛宴。

部分图文转载自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系我们删除